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后IT时代比内功LG电子新战略潜龙在渊

2019-05-16 00:06:10 字号:

  今年一季度的财报显示,LG电子在恢复盈利方面取得了重大进展,并预计盈利将持续增加。这份漂亮的成绩单,让不少人更加关注LG在新年伊始提出的“BacktoBasics”(回归基本)的全新战略。2011年度被LG电子全球CEO具本俊副会长定义为:回归基本的一年。对此,他的解释是:“强化基本竞争力,构建持续成长的基础。”

  在高速发展的家电业,不少人认为“回归”一词不合时宜。对此LG电子高层表示,价格战和终端制胜,以及机会决定成败的冒险豪赌,让不少企业遭遇滑铁卢。而在后IT时代,企业必须摒弃机会主义路线,回归企业的基本面,回到产品、质量、技术、管理、人才、利润等最普通、最基本的问题上来。

  据了解,在“回归基本”战略的指导下,LG电子展开了四项改革,分别是:质量控制、产品研发、组织形式和供应链。在产品研发上,LG大幅增加经济投入。如在美国圣何塞举办科技会谈,以期吸收顶尖人才;向业务部门新开发的业务线投资5亿美元,手机研发部门的员工与去年同期相比增长15%;2011年度,LG研发部门和设备上的投资数额计划将增长33%,目的是为了持续开发引领市场的革新性产品。

  此次上演盈利大逆转,让在研发、质量监控上大手笔投入的LG看到了喜人的成果。2011年新品发布会,LG高调发布了全球首款双核智能手机、全球首台不闪式3D电视以及全球首台不闪式3D显示器等一系列科技领先的智能家电产品,业界领导者地位凸显。

  有业内人士指出,IT行业瞬息万变,摆脱浮躁,注重自身内功的修炼将决定企业的未来。LG此次改革,更显务实。相信深谙东方辨证哲学的LG电子已经把握了时代脉搏,厚积必然薄发。



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